SUUROWO O MARKETINGU

Strategiczny employer branding: Od "robienia logo" do partnerstwa z biznesem

2024-12-19Adrianna Wardzała
WPROWADZENIE

Już od wielu lat employer branding uznawany jest za jeden z najważniejszych sposobów na przyciąganie i utrzymanie talentów w organizacji. Jednak, jak zauważa Magda Gębala - Communication & Change Management Manager w Aon oraz współtwórczyni inicjatywy Miss Communication - jego rola nie może sprowadzać się do szumu medialnego i efektownych kampanii. Przyszedł czas na strategiczne podejście do budowania marki pracodawcy, które działa „ręka w rękę” z biznesem i jest zakorzenione w autentyczności oraz wartościach firmy.

WIDEO

Obejrzyj rozmowę.

Pełny odcinek SUURowo o marketingu.

Podgląd filmu
▶
01

Czego unikać w employer brandingu?

Magda zwraca uwagę na dwie główne pułapki: nadmuchany employer branding - pełen cekinów i błyskotek, ale pozbawiony wartości, oraz niespójność działań employer brandingowych z celami biznesowymi i sytuacją wewnętrzną firmy.

02

Rola wewnętrznej agencji komunikacyjnej

Ciekawym modelem, który Magda realizowała w globalnej organizacji, była wewnętrzna agencja komunikacji, wspierająca firmę w realizacji celów biznesowych poprzez precyzyjną i skuteczną komunikację.

03

Od taktyki do strategii

Zanim firma zdecyduje się na kampanię, film promocyjny czy nowe logo, należy odpowiedzieć na fundamentalne pytania: Jaka jest wizja organizacji na najbliższe lata? Jakie cele biznesowe wspierają tę wizję? Jakie projekty i taktyki wynikają z tych celów?

04

Employer branding zakorzeniony w komunikacji wewnętrznej

Skuteczny employer branding nie może istnieć bez silnej komunikacji wewnętrznej. To właśnie ona buduje zaufanie pomiędzy liderami a pracownikami.

05

Budowanie ambasadorów marki

Programy ambasadorskie zyskują na znaczeniu, ale ich skuteczność zależy od zaangażowania pracowników - nie chodzi o narzucanie ról, tylko zapraszanie do udziału i wykorzystanie autentycznych historii.

06

Podsumowanie

Strategiczny employer branding to maraton, nie sprint. Oparty na autentycznej komunikacji, współpracy z liderami i spójności z celami biznesowymi, staje się realnym narzędziem budowania zaangażowania i lojalności pracowników.

PODSUMOWANIE

Najważniejsze lekcje

01Employer branding to coś więcej niż kampanie wizerunkowe.
02Autentyczność jest fundamentem sukcesu.
03Komunikacja wewnętrzna to serce employer brandingu.
Adrianna Wardzała
AUTORKA

Adrianna Wardzała

Jestem przedsiębiorczynią, trenerką i doradczynią ds. marketingu. Współpracowałam z takimi markami jak Harvard Business Review Polska, Tutlo, 4Results, Symmetrical, Extended Tools, Polpharma czy CBRE. Wspólnie z zespołem SUUR Marketing tworzymy strategie marketingowe i bierzemy odpowiedzialność za ich wdrożenie. Budujemy silne marki osobiste, produkujemy podcasty i pomagamy pozyskiwać nowych klientów. Dzielimy się sprawdzoną wiedzą na temat tego, jak tworzyć wartościowe treści, docierać do klientów i budować z nimi dochodowe relacje. W podcaście SUURowo o marketingu, na blogu i LinkedIn.
JAK MOŻEMY POMÓC

Chcesz, żeby marketing pracował na Twój biznes?

Projektujemy i wdrażamy marketing B2B - od strategii, przez content i social media, po personal branding i outsourcing marketingu.